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Projektcoaching


Projekte auf Kurs halten

Gerade das Projektumfeld präsentiert sich oft als besonders anspruchsvoll. Gerne arbeite ich mit Ihnen an Fragestellungen wie beispielsweise:

  • Ausgestaltung Ihrer Projektleitungsrolle
  • Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Aktuelle anspruchsvolle oder verwirrende Fragestellungen
  • Schwierige Teamsituationen oder Konflikte
  • Umgang mit Widerstand im Projekt
  • Change Management im Projekt
  • Stakeholdermanagement
  • Review des Projektplanes
  • Eigener Ressourcenhaushalt / hohe Belastung

Aus eigener Erfahrung ist eine periodische Reflexion mit einem Coach gerade in Projekten besonders sinnvoll. Das Coaching kann in unterschiedlicher Form geplant werden: Als punktuelle Unterstützung bei konkreten Fragestellungen oder regelmässig im Rahmen von kurzen «Boxenstopps».


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«Die Schwierigkeiten, auf die wir stossen, wenn wir ein Ziel zu erlangen trachten, sind der kürzeste Weg zu ihm.»
Khalil Gibran